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集团2008年度第二期财会培训班在临沂举办

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2008-10-25 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:集团2008年度第二期财会培训班在临沂举办……

授课现场

结业典礼现场

结业典礼仪式

 

董事长出席结业典礼并作重要讲话

 

 

为提高集团财会人员的综合素质和专业水平,发挥财会人员在经营管理活动中的参谋助手作用,为今年目标经营责任制的考核和明年目标经营责任制指标的测算工作打好基础,集团企业于101821日在临沂举办了2008年度第二期财会培训班,对来自集团各企业的财务会计进行了为期四天的培训工作。集团总部、临沂区域高层管理人员和临沂区域各企业经理参加了21日下午举行的结业典礼,与参加培训的财会人员一起听取了临沂区域财务总监朱崇资作的《企业经理同财会工作的关系》的报告,听取了集团财务总监张进生作的《怎样当好企业经理》的报告,董事长林凡连出席了培训班结业典礼并作了重要讲话。

集团总部财务部经过精心准备,于18日上午举行了培训班开班仪式。集团财务总监张进生、临沂区域企业常务副总经理刘建波分别在开班班仪式上讲话。刘总在讲话中代表临沂企业欢迎来自集团各地参加培训的学员们,对财会培训的意义做了阐明,表示一定为此次培训的顺利圆满举办创造良好的条件,作出最大的努力。张总在讲话中对举办此次财会培训班的重要性和意义进行了阐释,对培训班授课日程和内容进行了详细安排,对参加培训人员提出了学习要求。

1821日,参加培训的各企业财会人员统一学习了集团印发的《关于做好年终会计决算工作的通知》、《关于印发〈财务管理制度〉的通知》和《关于印发〈会计科目及使用说明〉的通知》等文件,系统学习了由集团财务总监张进生和集团总部财务部长赵京来讲解的《2008年度目标责任制经济指标考核工作有关内容讲解与安排》、《2009年度目标责任制经济指标测算》和财务预算、会计核算有关业务,并对2008年度会计决算和报表工作进行了安排。

21日下午,培训班举行了隆重的结业典礼。集团总部、临沂区域企业高层管理人员,以及临沂区域各企业经理与参加培训的各企业财会人员一起参加了结业典礼。结业典礼首先由集团总部财务部长赵京来对本次培训班学习情况进行了总结。他主要围绕如何做好2008年度目标经营责任制考核工作和年度会计决算工作,加强对新《企业会计准则》和新《企业所得税法》的学习提出要点,并要求学员们认真学习和把握。

临沂区域财务总监朱崇资作了《企业经理同财会工作的关系》的报告。他首先对各企业经理讲了三方面的问题:第一,经理是单位财会工作责任主体;第二,经理要重视支撑财会工作;第三,经理要利用会计信息工具开展企业管理的全面工作。他强调企业经理要学会看财会报告,主要要看懂会计报表和会计报表附注。其次,朱总对财会人员讲了两个方面的问题:一是要当好领导的参谋助手,做好财务管理和会计核算,创新财会工作,向管理会计转刑;二是要求财会人员要遵守职业道德,要有理想信念、有事业心,熟悉法规、依法办事、客观公正的做好财会工作。

集团财务总监张进生作了《如何当好企业经理》的报告。他主要对如何当好企业经理以及企业经理应具备的基本素质进行了阐述,讲述了如下观点:一是企业经理要抓好班子建设,选好人、用好人。充分调动全体班子成员的工作积极性;二是抓好员工队伍建设把员工队伍建设当作重要任务来抓。要从正面教育入手,加强制度建设,实行全员目标管理,奖罚到位,调动全体人员的积极性;三是要深入搞好调查研究,掌握全面情况,为正确决策和管理提供依据;四是要坚持民主集中制原则。要正确使用民主手段,达到集中的目的。要统筹兼顾,大胆决策,把控全局;五是要提高办事效率,创造最佳业绩。其关键是要抓好业务培训,提高业务素质,强化内部监督,坚持文明办事,创造宽松和谐的工作环境。

在培训班结业典礼的最后,集团董事长林凡连作了重要讲话,他着重就培训工作、制度建设、目标责任制考核和如何培养人才等问题作出重要指示。

董事长在讲话中,首先强调了要继续加强和完善培训工作。他说,今年集团组织的培训工作已全面启动,前期办公室就“行政管理”和“新澳博娱乐官网管理”进行了专门培训,财务人员加上这次共组织了两期培训,培训内容很多,效果非常好。下一步要相继续对工程、运营和经理们进行培训,只有各岗位人员素质提高了,才能提高集团企业的管理水平。

董事长在谈到学习的重要性时指出,企业经理一定要认真学习财务管理工作的相关常识,当领导的不懂财务不是好领导,只有懂得财务工作,才能真正做到重视和支撑财务工作。财会人员也要加强学习,注重自身素质的提高,不能只当一个记帐会计,要做一个管理会计,这样才能当好领导的参谋和助手。

其次,董事长强调了加强制度建设和职业道德建设问题。他说,抓财务管理,要从制度入手。有了制度,不落实等于零。要讲求职业道德,做到爱岗敬业,有时道德比能力更重要,德才兼备的人是企业的财富,哪里都需要。职业道德与企业管理制度是挂钩的,只有恪守好职业道德,企业的各项管理制度才能贯彻好、实行好。

对今年集团实行的目标责任制管理考核,董事长重点讲了抓好检查落实的问题。他强调,既要落实好今年的目标,又要测算好09年的目标。

最后,董事长展望了集团企业的发展前景。他说,集团企业现已初具规模,目前集团有30余家企业,其中燃气企业占22家。由于前期集团与辽宁铁煤集团合作,对方诚信度不够,造成目前集团的日供气量不能按计划完成任务指标。但是,22家燃气企业到今年底大部分都能通气后,就现有规模,两年内日供气量仍然能达到100万立方米,5年内计划日供气量将达到200万立方米,届时集团企业将会实现规模效益,迈入良性的快速发展轨道。

集团这次组织的财会培训是在第一期分区域举办财会培训班的基础上,再一次举办的集中培训。统一印发了学习讲义,并针对上次的学习内容组织了考试。此次财会人员培训安排有序,内容丰富,效果良好。既明确了目标责任制考核、测算的工作任务,又增强了财会人员对财务预算和会计决算等有关财会业务常识的进一步理解。对确保2008年度财会信息的真实、准确、完整和今后的会计核算和财务管理工作再上新台阶奠定了基础。

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