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临沂区域企业管理岗位公开竞聘会议纪实

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2009-02-23 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:临沂区域企业管理岗位公开竞聘会议纪实……

完善机制搭平台  公开竞聘选人才

——临沂区域企业管理岗位公开竞聘会议纪实

 

27上午900,临沂市河东区新世纪大酒店四楼多功能厅里座无虚席,临沂区域企业在这里隆重举行管理岗位竞聘会议。集团企业总经理林波出席了预备会和竞聘会,并在竞聘会上就用人管理工作作出重要指示。临沂区域领导班子、各县企业经理和主持工作的副经理出席会议,各企业中层及员工代表、竞聘人员参加会议,原临沂区域企业副总经理李开通应邀出席并现场观摩了本次竞聘会。

本次竞聘会议,共对分企业经理、分企业经理助理、区域企业市场部主任、市场部副主任、技质部副主任等五个管理岗位进行公开竞聘。这次公开竞聘会是顺应企业人事管理发展趋势,按照集团企业优化人才选拔机制、加强人事管理的要求,结合企业实际情况适时召开的一次会议,对于促进管理创新,深化用人制度改革有着重要作用。

根据会议议程安排,会议由区域企业财务总监朱崇资主持。会上,副总经理孙家昌传达了《临沂区域企业关于对部分管理岗位实行公开竞聘的通知》;之后,按照竞聘岗位的不同,对竞聘人员进行分组抽签,确定竞聘者的演讲次序,竞聘人员做了精彩的竞聘演讲,在参会人员对竞聘人员打分后,常务副总经理刘建波认真回顾、全面总结了近段时间企业岗位竞聘工作的实际情况和竞聘会议的各项成果,刘总指出:此次竞聘会是根据集团企业的要求,结合企业实际所做出的一项重要的人事制度改革,通过岗位竞聘会议,改变了过去不规范的用人方式,发现、挖掘了一大批人才,这是此次竞聘会议的重要成果;竞聘会议经过抽签排序、竞聘演讲、民主测评、监票计分等环节,确定了每位参与者的综合得分,为企业人事决策提供了重要依据,管理岗位公开竞聘工作取得了阶段性成果,达到了预期的目的。

在竞聘会议上,林总作出重要指示:一是深化人事制度改革、实行岗位竞聘是企业发展的客观要求,公开竞聘是企业优化人才、选拔人才、发现人才方面的重要手段。二是要以本次竞聘会为契机,建立新的人才选拔机制和用人机制,为企业的发展提供人才支撑。三是要加强人事管理,严把入口关;今后凡是进入企业的人员,要严格遵守人事管理制度的要求,按照相关程序进行。

经过短暂的休息之后,在监票人员的监督下,计分人员计算出每位竞聘人员的最终得分,并按照所竞聘岗位和个人成绩确定排名,朱总当场进行了公布。

会议要求区域各企业要高度重视竞聘成绩公布工作,各企业要在醒目的位置公开张榜,制作公开竞聘意见箱,听取广大员工对竞聘会议的建议和对竞聘者的意见。

会议最后指出,此次竞聘会为广大员工提供了良好的机遇和发挥的空间,在今后的工作过程中,企业将进一步加大在人员管理和用人机制的改革,在人事任用上,要取消铁饭碗、铁工资、铁交椅,实行公开竞聘;在员工考核上,不断完善考核方式,严格考核手段,要靠实力、凭能力、看业绩,做到能者上、平者让、庸者下;广大员工要不断增强工作的压力感和紧迫感,为企业的不断发展壮大再立新功。

此次竞聘会,竞聘者报名踊跃,参与热情较高,共有32人报名(其中1人弃权)参加了5个岗位的竞聘;从竞聘会的筹备到召开的整个过程,从文件出台,职位公布,到组织报名,资格审查,再到民主测评,本次竞聘始终坚持公开、公正、公平和竞争择优的原则,做到岗位公开,条件公开,程序公开,结果公开,真正做到了每一个环节都公开;企业领导和员工代表全面参与民主测评、投票、工作人员监票、计票,符合程序要求,各项工作都经得起检验,整个过程十分公正;对于参与竞聘人员统一标准、统一要求,切实做到了竞争公平。

在会议筹备过程中,董事长和集团企业高度重视,提出了引导意见。企管部等相关部室按照区域企业的要求,精心组织、周密安排,汇报咨询,借鉴经验,经多次讨论,数易其稿,最后制定了《管理岗位竞聘实施方案》,在时间十分紧迫的情况下,加班加点,认真准备,按照方案要求,做好各项筹备工作,确保了本次会议的顺利进行。

此次竞聘会是企业成立以来第一次采用公开竞聘的方式选拔管理人员,是企业用人理念的一大突破,是企业管理走向规范和成熟的重要标志,开创了人事管理新局面,揭开了企业人才选拔任用崭新的一页。

                                            (通讯员 孙运凯)

 




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