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辽西区域召开经营管理工作会议

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2009-05-13 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:辽西区域召开经营管理工作会议……

 

    5月12日,辽西区域经营管理工作会议在黑山城建局会议室召开。会议根据 “转变观念,真抓实干,开创辽西工作新局面”的既定工作方针,总结了1-4月份辽西区域各企业的经营管理情况,学习了有关财务管理方面的制度和文件,部署了《辽西区域2009年度目标经营责任制实施办法》及辽西区域下一步工作重点和工作任务,进一步动员区域广大员工统一思想、积极落实、真抓实干,为全面完成辽西区域各项经营管理目标和任务而努力奋斗。

    出席本次会议的主要领导有辽西区域总经理李开通、副总经理史爱华、集团综合办公室主任徐涛、副主任祁裕等。辽西区域各企业经理、副经理、综合管理部全体成员,以及区域所属各企业办公室主任、会计主管等40余人参加了会议。

    会议由辽西区域企业副总经理史爱华主持。主要进行了六项议程:

    一、各企业经理、副经理(主持工作)汇报了1-4月份各企业的经营管理情况,并针对各企业的实际情况提出了下一阶段工作计划。

    二、区域财务部经理沈学莲针对集团下发的有关财务制度的相关文件进行讲解,并就《费用审批单》、《付款审批单》、《物资申购单》的使用情况作以阐释和说明。

    三、区域综合管理部负责人杨操宣读了经集团批复的《辽西区域2009年度目标经营责任制实施办法》,并对《办法》作以说明。

    四、区域企业副总经理史爱华总结了集团年会后辽西区域总体经营管理情况,并公布了在区域实施《物资采购管理规定》和《工程定额管理规定》,公布成立“安全委员会”、“合同评审小组”、和“工程建设领导小组及验收小组”。

    五、集团综合办公室主任徐涛讲话,祝贺辽西区域企业经营管理工作会议的召开,分析了辽西区域目前的形势,指出工作中不足,阐释了集团综合办的工作思路、工作方法、工作任务和目标,并对集团目标责任制管理指标的考核提出了引导性意见。

    最后,由辽西区域企业总经理李开通进行总结讲话。李总通报了区域企业1-4月份以来经济指标的完成情况,针对《辽西区域2009年度目标经营责任制实施办法》的部分章节进行详细说明,结合辽西区域企业本年度的工作重点对下一步工作提出具体安排意见:

    一、加大市场开发力度。年内争取新增2个燃气项目,大力进行工业、商业用户的开发,把老楼用户开发提到议事日程。同时,为了保证加气站项目能在明年正式运作,今年八月份前要做出相关调研。

    二、成立综合管理部。其职责是全面完成目标经营责任制各项考核指标,从而促进区域综合管理水平的提升,

    三、建立新的用人机制,坚持采取竞聘上岗的办法。对领导干部实行流动换岗制度,选拔德才兼备的人员走上领导岗位。

    四、高度重视安全工作。会议决定成立安全委员会,要经常检查、监督各企业制定并落实各项安全制度,确保全年无重特大事故发生。

    五、各企业相关证件及时办理,保证辽阳企业、东港企业通气。

    六、转变观念,与时俱进。要求各企业加强培训和学习,制订并落实培训计划,不断加强员工队伍建设,提高员工的业务水平和工作能力。

    最后,区域企业要求与会人员回到各自工作岗位后,及时传达并落实本次会议精神,以良好的工作状态和脚踏实地的工作作风,把各项经营管理工作抓好、抓实、抓出成效。

(通讯员杨操 李晓慧 报道 丘斌摄影)




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