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临沂区域企业目标经营责任制管理工作会议召开

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2009-06-16 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:临沂区域企业目标经营责任制管理工作会议召开……

   

    6月13日,临沂区域企业在河东区新世纪大酒店召开目标经营责任制管理工作会议。出席本次会议的有临沂区域企业全体领导班子成员,区域各部室负责人,区域所属各企业经理、副经理、经理助理和综合办、财务部负责人等。集团综合办公室主任徐涛应邀出席了本次会议。会议由区域企业财务总监朱崇资主持。

    会议首先传达了集团和区域企业相关文件,区域企业副总经理孙家昌传达了《转发集团关于临沂区域企业及所属企业干部聘任的批复》;总工程师隋明和传达了临沂区域企业《关于印发<临沂区域企业2009年目标经营责任制考核补充规定>的通知》;副总经理胡伯文传达了《关于印发<临沂区域企业2009年管理指标计分办法>的通知》,并就该《计分办法》做了详细的说明;副总经理赵德军传达了《关于印发<交办工作月度考核实施细则>的通知》。

    区域企业财务总监朱崇资对1—5月份经济指标完成情况和各企业的营业收入、用户安装、税前利润、上缴资金等各个考核单项指标的完成情况进行了总结、通报,对1—5月份指标任务完成情况作了说明。他说,区域各企业1—5月份做了大量卓有成效的工作,经济指标和管理指标取得了一定的工作成绩,但仍然存在着各企业之间发展不平衡和各指标完成情况不均衡的现象,下半年各企业要增强紧迫感和使命感,紧紧围绕目标经营责任制工作全面开展工作,并在年终的考核中取得优异成绩。

    会上,区域企业领导班子成员就区域的工程建设、技术要求、用户开发等工作进行了安排部署。

    区域企业总经理刘建波在会上作重要讲话,在全面分析了当前面临的形势之后,刘总指出,本年度目标任务较为繁重,经营环境复杂,区域企业上下要进一步增强工作的压力感和责任感,加大工作力度,加快工作步伐。要在不断加快市场开发特别是居民、公服、工业用户的开发力度的同时,采取有效措施,守住大家自己的燃气市场。要加强工程技术的基础管理工作,完备工程竣工资料,做好工程预决算;进一步提升技术人员素质,提高技术设计专业水平。会上,刘总重点强调了安全运营问题,对工程施工,工业、公服及居民用户开户置换等日常运营工作一定要严格按要求操作,设置警示线、安装警示灯等一些安全防范措施一定要到位,绝不可掉以轻心,一定要把安全问题放在首位。另外,刘总对强化服务意识,要做好后勤保障工作,各企业做好各类手续的办理以及要做好人员培训等工作又进行了强调安排。

    应邀出席会议的集团综合办主任徐涛作重要讲话,徐主任高度评价了临沂区域企业的各项工作,他说,临沂区域企业有着团结和谐、战斗力强的领导班子,有着不怕困难,迎难而上的职工队伍;工作作风踏实,管理基础较好,工作前瞻性较强。会上,徐主任重点就管理工作和目标经营责任制管理指标的落实提出了意见和要求。他说,企业的管理工作一定要适应和紧跟集团快速发展的步伐,各级领导和管理干部都要真正树立“向管理要效益”的思想,要注意培养和造就既懂经营、又会管理的复合型管理干部,要站在全局的高度对管理工作认真理解,提高对管理工作的认识。各级领导要率先垂范,动员全员抓管理,要根据行业的特殊性加强对安全等方面的管理工作。集团实行目标经营责任制管理,其目的是进一步调动全员搞好经营管理工作的积极性,分清工作职责,防止管理漏洞,提高经营和管理水平。集团、区域和各企业的经营管理任务十分艰巨,希翼大家勇挑重担,抓好日常经营管理,使临沂区域企业能够在年终取得管理指标考核优异成绩的基础上,管理工作迈上新的台阶。

    会议最后,朱总就如何落实本次会议提出了具体要求,强调指出了企业上下要积极应对宏观经济形势的不利影响和巨大的挑战,要紧紧围绕目标经营责任制为主线,抓紧时间、认清形势、坚定信心、不断增强工作压力感和紧迫感,全面完成各项工作任务。

(通讯员孙运凯报道)




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