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沈阳区域企业召开上半年工作总结会议

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2009-07-21 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:沈阳区域企业召开上半年工作总结会议……

确立新思路  开发新市场  拓展新领域  开创新局面

沈阳区域企业召开上半年工作总结会议

 

 

 

 

7月19日上午,沈阳区域上半年工作总结会议在沈阳新澳博燃气企业会议室召开。集团副董事长、辽宁区域实行董事林凡伦出席会议并作重要讲话;沈阳区域企业总经理林祥星主持会议;常务副总经理曹国庆作上半年工作总结报告。区域企业领导及各部门负责人,各分企业经理、副经理、相关部门的负责人及部分员工代表参加会议

会上,沈阳区域所属昌图、新民、法库工业、法库服务中心、调兵山、铁岭高新开发区、铁岭官台新区、铁岭汽车加气等各分企业经理汇报了上半年工作完成情况及下半年工作安排意见。

 

 

沈阳区域常务副总经理曹国庆全面回顾了上半年的各项工作,对当前沈阳区域企业面临的形势进行了认真的分析,并对2009年下半年重点工作任务进行了部署,提出了具体要求和应采取的措施

沈阳区域企业在集团企业的直接领导和副董事长的亲自引导下,企业全体员工共同努力克服困难、努力进取,认真贯彻落实集团年会精神,外抓开发、内抓管理,努力创新,大力开发新市场,在各方面都较好的完成了各项工作。年初对全年工作任务进行了层层落实和分解,通过与分企业签订目标责任状,来确保指标、任务的完成。

沈阳区域企业加强工程管理,对工程施工成本进行严格控制,对自营工程实行定额管理和成本管理,严格按工程管理流程实行。对外委工程加强施工合同的评审工作,严格实行质量、材料成本控制,做到没有合同不施工,未经评审的财务不支出,并且每项工程都配有专门施工管理员,对现场进行跟踪管理,工程管理在全区域共同努力下已形成制度化和规范化

沈阳区域企业上半年推行人事制度改革政策,实行定机构、定人员、定岗位、定指标、定薪酬、定责任,充分调动各方积极性,使区域企业和分企业管理范围、权限更加明确,责任、权力、义务更加清晰,并进一步增强了区域的服务意识

           

  沈阳区域企业根据上半年的气源情况,加强对气源协调、调度和管理,对间歇式生产企业加强计划用气管理,为了确保西班牙大户企业按时投产,省、市、县领导亲自过问、安排,通过努力该企业顺利投产,使有限气源得到充分利用,并且加强对工业气亏控制和工业企业计量设施的管理和稽查,杜绝跑、冒、滴、漏现象

沈阳区域企业按照集团董事长的大发展战略,结合西气东输气源的到来,对用气市场进行了战略开发,近期成功收购辽阳县燃气企业,开发了铁岭高新开发区项目,附近其他城市管道燃气开发项目、气源留存开口问题已纳入议事日程,积极做好前期准备工作,开发各地工业用气大户已成为沈阳区域的工作重点和战略方向,区域将在今后的工作中审时度势,转变观点,抓住机遇,以适应发展需要

2009年下半年沈阳区域企业需抓好六件大事。一是认真贯彻集团年会精神,集中精力确保计划完成;二是加大居民用气开发力度,加强施工进度质量管理;三是加大三项资金的回款力度;四是树立大开发、大发展的理念,抓好大市场开发、建设、管理;五是加强基础工作管理;六是安全生产做到全年无事故

 

          

出席本次会议的集团副董事长、辽宁区域实行董事林凡伦作重要指示。副董事长高度肯定沈阳区域一年来所做的各项工作,并指出虽然上半年工作取得了一定成绩,但下半年任务相当繁重,要加快工作步伐,提高工作效率,认真贯彻落实目标责任制,进一步统一思想,理清思路,加快发展,真抓实干,确保全年各项工作目标顺利完成。他在会上进一步提出了沈阳区域下半年的工作重点,一是必须做好目标经营责任制的贯彻落实,对上半年完成的目标责任制情况进行总结。二是必须站在全局的战略角度,进一步推进集团和区域的协调发展,加快培育区域经济的增长点,努力拓展新的发展空间,加大市场开发力度,力争更大的突破。三是加强工程施工管理,确保施工质量,达到施工标准要求,确保施工进度,做好工程归档工作。四是加强安全工作管理,要坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强领导,严格管理,采取措施,杜绝隐患,实现全年安全生产无事故。五是加强财务审核工作,明确各项支出的用处,制定相关的财务计划,符合目标责任制考核的相关内容。他号召沈阳区域全体员工在下半年工作中,一定要扎实工作,统筹完成各项目标;一定要强化责任意识,抓好各项工作的层层落实;一定要抓好各项工作的督促检查,争取沈阳区域各项工作再上新台阶

            

会议最后,林祥星总经理作会议总结发言,沈阳区域企业面对新的形势,企业上下必须以宽广深远的视野,只争朝夕的精神,求真务实的作风,创新超越的理念立足当前,着眼长远,更好地做好当前的工作,科学谋划企业的未来。坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐。林总提出下半年要确立新思路、开发新市场、拓展新领域、开创新局面的经营引导思想,加快推进企业做强做大做好,认真贯彻领悟集团董事长“大战略”的发展思路,创造性工作,为集团整体发展做出新的贡献

 

                         (通讯员焦博 报道




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