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集团召开全面预算暨价格管理工作会议

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2012-10-15 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:集团召开全面预算暨价格管理工作会议……

集团召开全面预算暨价格管理工作会议

董事长林凡连出席会议并作重要讲话

为启动和实施全面预算管理工作,进一步强化集团价格管理工作,10月13日下午,集团召开了全面预算暨价格管理工作会议。董事长林凡连出席会议并作重要讲话,集团领导班子成员,各部门负责人,财务部、计划统计部全体人员;各区域总经理、分管价格管理的副总经理、总会计师;各区域综合办公室、市场部、运营部、物资部、工程部等部门负责人;区域直属企业价格管理人员参加了会议。集团财务总监朱崇资主持了会议。本次会议以视频会议形式召开,会议主会场设在山东区域,在河北区域、辽奥区域、辽宁区域、新澳博工程总企业、黑龙江区域、山东区域广西区设立了分会场。

会议首先由集团副总会计师杨兴广传达了集团《关于公布集团预算管理委员会及办公室组成人员的通知》、《关于修订<价格管理暂行办法>的通知》等有关文件。集团计划统计部部长滕晓东安排了全面预算和价格管理工作。

会议安排了各区域代表发言,各区域发言人紧紧围绕对全面预算和价格管理工作重要意义和作用的认识,如何支撑配合协调做好全面预算和价格管理工作,如何整改落实价格管理中存在的问题表明了态度,提出了工作建议。

为进一步健全目标经营责任制运行管理体系,完善考核工作方式方法,解决目标经营责任制考核、兑现过程中出现的问题,集团常务副总经理张进生在会议上传达、解读了集团《2012年度目标经营责任制考核工作方案》(征求意见稿)。

集团董事长林凡连在会议上作重要讲话。董事长的讲话从战略高度阐明了启动和实施全面预算管理、加强价格管理、深化目标经营责任制管理工作的重要意义及作用,并对当前和今后一个时期的有关工作提出了明确要求:

一是要结合集团实际情况,推行及监管好标准化管理;

二是要高度重视全面预算暨价格管理工作,积极主动做好此项工作;

三是要加强目标责任制的科学性,制定更加适合集团发展的实用考核办法;

四是要继续引进高端人才,提升集团整体素质;

五是要认真落实工作任务,抢抓时间、努力赶超,确保全年各项任务圆满完成,为明年的工作打好坚实基础。

集团财务总监朱崇资就会议的贯彻落实提出了要求,他强调,集团各部门、各区域、各企业一定要统一思想,传达贯彻落实好本次会议精神,提高对全面预算暨价格管理工作的认识,集思广益,搞好2012年目标经营责任制考核工作方案的完善与制定。积极支撑配合,齐心协力、密切配合、共同做好有关方面工作,为集团的进一步发展壮大做出积极的贡献!

会议的召开,开启了全面预算和价格管理工作的新局面,推动了目标经营责任制考核工作机制的完善,为做好全面预算和价格管理工作以及目标责任制考核工作打下了坚实基础,对于提升集团管理、规范集团发展具有重要意义。

(记者徐涛 郑丽萍 报道)

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