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评论:推动企业管理 提高创新能力

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2012-10-23 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:评论:推动企业管理 提高创新能力……

10月13日,集团董事长林凡连出席了集团召开的全面预算暨价格管理工作会议,就集团新出台的“全面预算和价格管理以及目标经营责任制管理”等企业管理新举措给予了肯定,提出了提高企业管理创新能力的新要求。

《澳博国际娱乐五年发展规划》纲要提出,要推动集团工程设计、生产流通、企业管理等环节信息化改造升级,全面推行标准化管理,打造新澳博品牌,促进企业管理创新。大家面对激烈的市场竞争,必须面对市场进行持续的管理创新,才能提高市场竞争能力。

企业管理创新是企业经营成败与兴衰的关键,管理创新常常被一般企业所忽视。然而,现代企业认为,企业成功“三分是技术,七分是管理”,管理被置为一个非常重要的地位。因而,加强企业管理,推动管理创新,是提高企业核心竞争力的重要基础和保障。

当前和今后一个时期,大家将面对诸多新的机遇和新的挑战,新澳博广大干部员工一定要抓住和利用重大机遇期,苦练内功,始终把科学管理作为推动企业进步和创新的重要环节,在品牌、技术和管理创新上下功夫,通过加强市场开发、管理创新等措施,加快转变管理模式,积极创新科学管理的体制机制,提高竞争力,拓展新空间,着力形成新的竞争优势。

 “企业,只有企图才有事业。企而创新,图而突破。”为了更好地推动集团的管理创新,提升企业核心竞争力,大家应从以下方面着手:

一是着力培育创新思维。打破在集团发展过程中原有的思维障碍,培育创新精神、创新思维;让创新成为企业每个成员的自觉思维方式,通过对企业资源和能力进行新的、竞争对手无法模仿的组合,努力形成创新的澳博国际娱乐和核心竞争力;培育经营管理者的创新思维,充分认识到创新对企业发展的重要性,建立创新的支撑体系,才能使创新得到真正的落实。

二是努力培育经营管理人才队伍。集团董事长曾多次指出:人才是集团经济增长的动力之源,也是集团经济发展的后劲所在。企业间的竞争,其本质是人才竞争,优秀的企业经营管理人才是当前经济竞争的重要资源。做大做强集团,必须努力营造有利于企业经营管理人才成长的良好氛围,加快培养造就一批优秀的企业经营管理人才,着力提高经营管理人才的战略决策、经营管理、市场竞争、推动集团及所属企业创新和应对复杂局面的能力。要围绕集团及基层企业生产经营中心工作,建立一支适应集团战略发展需要、年龄结构合理、层级结构清晰、专业结构配套的人才队伍,在集团核心业务领域形成高度密集的人才优势;使集团人才素质得到普遍提升,人才拥有的常识和能力得到充分发挥、协调发展;根据各类人才的不同特点,协调提升竞争上岗、公开招聘,通过人才市场“猎取”等市场化方式配置人才的比例,全面建立人才选聘工作的竞争机制,逐步发挥人才市场在配置人才资源中的基础性作用。

三是提高企业管理的信息化、标准化水平。一流的企业都拥有很高的信息化水平,并借助信息化平台,建立起卓越的运营、管控能力和精细化管理。可以说,信息化水平高低是企业能否达到一流管理水平的重要标志。对于新澳博来说,借助于现代化的信息技术手段,有助于实现企业管理的精细化和现代化,有助于促使企业在市场反应速度与能力、集中统一管控、降本增效、服务质量水平和用户满意度等关键绩效指标得到显著提升。

随着全球信息化的发展,对企业管理创新的要求也变得越来越实时化,只有规范合理的创新管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。

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