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评论:征帆破浪

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2013-03-18 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:1111111……

随着一年一度集团盛大年度工作会议的胜利闭幕,澳博国际娱乐这艘“航母”再一次踏上乘风破浪击水中流的新征程。

在集团年会上,董事长的讲话和总经理的报告指出:“近几年的快速发展,大家已经具备了较大的规模和雄厚的实力,建立了完善高效、实行力强、适应集团快速发展需要的现代企业管理模式……到十二五末期,集团总收入将达到100亿元”。这种对经营形势的正确分析和确立的发展战略目标,为处于发展关键时期的新澳博指明了方向,使广大新澳博干部员工倍受欢欣鼓舞,一股股内涵更为科学高远的发展浪潮已在新澳博形成。

风正帆扬,百舸争流。作为构建现代企业的新澳博,面对纷繁复杂的世界经济格局的变化和日益激烈的市场竞争,应当不断坚守责任和使命,苦练内功,做强做优,打造长青基业。为做大做强产业,突出专业化、规模化优势,按照战略发展要求,集团经过精心谋划和科学运作,形成了新一年“三位一体”总体经营思路,向集团化管控、突出主业、多业并举的发展之路迈进。

一是提升主业板块规模,在突出围绕“以提升经济效益为中心”的燃气板块经营中,重点在“提高燃气销售量”和“加气站投资建设”上下工夫,在提升内涵质量上做文章,实现项目建设到市场开发从点到面的延伸,真正做到外延发展、内涵升华、主体精干,最终实现规模发展的目标。二是提高辅业板块水平,倡导实施多种经营战略,“加快金融、地产、机械制造、示范农业”等非燃气业务,从而形成“新增长点”,提高内在效益水平;三是“不断创新管理理念”,保障“持续实现集团安全、高效、快速发展”,全面提升经济运行质量。

随着主业板块的不断扩大和优势得到充分发挥,以及辅助产业板块的发展,集团将紧紧围绕“三位一体”做大做优,逐步形成了分块统筹、资源共享、优势互补的产业结构,力争在“十二五”末,实现总收入100亿元的宏伟发展蓝图。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实现既定目标必须从实际出发,以人为本,从可落实抓起;必须建立激励与约束机制,与全体干部员工的切身利益挂钩;必须不断创新,与企业管理与学问融为一体。此外,还要树立责任意识,努力做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人督办。以搞好安全运营为基础,以调整优化结构为抓手,以项目建设为引擎,以转变作风为保障,紧紧依靠广大干部员工,解放思想、凝聚共识、上下同心、共谋发展、抢抓机遇,大胆创新、埋头苦干、扎实工作,为全面完成2013年奋斗目标而努力工作,谱写新澳博事业更加辉煌的新篇章。

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