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评论:提速提效 加快推进项目建设

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2013-05-03 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:1111111……

集团年会后,大家加大了项目建设工作力度,进一步明确重点工作任务,安排部署了加快城市燃气、汽车加气等能源产业项目的实施意见,对生态农业等新产业进行了项目建设布局。

项目建设是集团发展的重要支撑,是强企之本、增效之根、发展之基,事关集团发展全局。企业无论是培养新的经济增长点、还是提高经营效益、推进可持续发展,归根到底还是靠项目来完成。当前,集团正处于发展的黄金峰值期,在广大干部员工的共同努力下,项目建设如火如荼进行,实现了良好开局,在建项目多、投资规模大、建设进度快、投资结构优、项目质量好,呈现出“多、大、快、优、好”蓬勃发展的良好势头。

加大项目建设尤其是重点项目建设力度,保持较高的投资强度,对于积累发展后劲,推进产业结构优化升级,促进集团实现跨越式发展具有重要意义。因此,大家必须坚定不移实施“项目带动战略”,始终把推动重大项目建设作为集团发展的重要抓手,努力营造抓好重大项目建设的浓厚氛围和良好环境,进一步增强推动重大项目建设的责任感和紧迫感,上下联动,密切协作,形成合力,坚定不移抓推进、抓落实,全面实现项目建设的新突破。

加快推进项目建设,要切实增强抓好重点项目建设的紧迫感、压力感,把项目建设摆到突出的位置,提到前所未有的高度来抓好抓实。要全力以赴实施“项目攻坚战”,深入贯彻落实,只争朝夕,大干快上,正视差距,弥补不足,谋求突破,在全集团形成干事创业的浓重氛围。

加快推进项目建设,要进一步加强对项目建设推进工作的组织领导。要强化责任,把责任目标层层分解到部门、到单位、到人头,抓好各个环节的落实,既要重视结果也要重视过程。要真抓实干,深入到具体工作、具体项目中去,一步一个脚印,扎扎实实工作,努力创造实实在在的业绩,推动项目建设取得更大成效。目前,集团对项目建设建立和完善了推进机制,建立了项目建设的“工作通报调度机制”、 “督查督办机制”、“考核奖惩机制”,将对实现项目建设任务发挥举足轻重的作用。

加快推进项目建设,要突出重点,抓住关键,强力抓好项目建设推进。要抓住夏季加快建设的黄金期,在保证质量的前提下,全力加快项目建设。要高度重视破解项目建设的瓶颈问题,认真研究在建项目的人财物筹备,策划解决征地用地、手续办理等问题,为项目快建设、快达产创造有利条件。

加快推进项目建设,要继续坚持在干事中选人、为干事选人的工作机制。大胆使用有本事上项目、有能力抓项目的干部,真正把想干事、能干事、能干成事的人用到项目建设的关键岗位上来。

成绩是做出来的,事业是干出来的。要集中人、财、物力,长期坚持抓好项目建设。要乘势而上,加速推进,出实招,求实效,确保完成项目建设任务,全力掀起全集团项目建设的新高潮。

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