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辽奥区域召开工作会议贯彻集团半年工作会议精神

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2013-08-10 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:1111111……

(通讯员 冯文博)为了更好地贯彻集团上半年工作会议精神,优质高效的完成辽奥区域年度指标任务,辽奥区域于8月7日在阜新华美酒店召开了上半年工作会议。集团财务总监朱崇资、集团计划财务部副部长王友金应邀出席了会议;区域领导班子成员、所属各企业经理及各工程项目负责人参加了会议。会议由区域副总经理吴秀刚主持。

区域所属各企业、各部门首先报告了上半年工作,汇报了各项工程进展情况,提出工作中存在的问题,对下半年工作进行了计划安排。

区域副总经理兼财务经理房涛在会议上作了《辽奥区域2013年上半年经济活动分析报告》,重点对区域及所属企业经济指标完成情况、经营成本管理情况等进行通报,剖析了企业在经营活动中存在的问题,提出了工作改进意见。

会议根据各企业现状,着重分析区域所属企业经济运行情况,会议要求企业经营管理者要不断学习,提高自身的修养,努力做好增收节支工作,努力树立良好的企业形象。

区域企业总经理许洪杜在会议上进行总结发言,他首先传达了集团上半年工作会议精神及董事长提出的工作要求,总结了区域上半年各项工作进展情况,部署了下半年工作任务,提出了五项工作要求:

一是要求区域所属企业要认真总结上半年工作中存在的问题,调整部署下半年工作计划,争取全面完成集团下达的年度工作任务和指标;二是继续加快市场开发,加大燃气用户的开发力度;三是要继续加快各项手续的办理,规范企业经营活动;四是工程施工一定要履行行业标准和集团要求,认真学习工程施工流程,确保施工安全,保证施工质量;四是各企业要做好人员调整,强化管理,严格按集团各项规章制度和岗位职责履行好工作职责,提高综合管理能力并努力做好增收节支工作。

集团财务总监朱崇资在会议上讲话,他针对辽奥区域工作实际,提出了三项工作要求:

一是各企业经理要努力学好财务常识,提高素养,全面了解企业运营情况;

二是区域所属各企业要根据上半年指标完成情况,有计划、科学的调整工作方向,确保全年任务指标的完成;

三是努力做好增收节支工作,不断提高企业经济效益。

    辽奥区域召开的此次会议,历时两天,全面总结、分析了区域上半年各项工作,找出了工作中存在的问题,明确了下半年工作整改措施和重点工作任务。区域将紧紧围绕集团发展部署,结合区域及各企业实际状况,本着“精简、高效”的原则,为完成集团下达的全年各项工作任务而奋斗!

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