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集团召开2015年年中工作会议

来源:澳博国际娱乐 | 编辑:管理员 | 发布时间:2015-07-19 | 栏目:新澳博往事 | | 投票数:0 |
内容导读:全面创新 提升管理 打造引擎 实现突破 集团召开2015年年中工作会议 集团董事长作重要讲话 总裁作工作报告(记者徐滔 南红振)伴随着深化改革创新、实施全面管理提升的步伐,7月17-18日,集团在山东临沂华东大区八楼会议室召开了2015年年中工作会议。集团董事长及其领导班子成员、各部室负责人;各大区和二级集团总经理、计财负责人出席了会议,集团总裁林波主持了会议。……

                   全面创新 提升管理 打造引擎 实现突破

集团召开2015年年中工作会议

集团董事长作重要讲话  总裁作工作报告

    (记者徐滔 南红振)伴随着深化改革创新、实施全面管理提升的步伐,717-18日,集团在山东临沂华东大区八楼会议室召开了2015年年中工作会议。集团董事长林凡连、副董事长林凡伦、总裁林波及其领导班子成员、各部室负责人;各大区和二级集团总经理、计财负责人出席了会议,集团总裁林波主持了会议。

    会议听取了集团财务总监朱总所作《集团2015年上半年经济活动分析报告》,通报了集团2015年上半年整体经济运行情况和经济指标完成情况,分析了集团2015年上半年经济活动及财务状况,提出了当前亟需解决的问题和提高经营管理工作的八项建议。
    会上,朱总代表集团全面管理提升工作领导小组和办公室向大会作了《全面管理提升工作报告》,《报告》系统总结了集团开展全面管理提升和实施“管控组织优化与IT规划项目”、“资金管理系统建设项目”情况,通报了下一步工作计划,对达到既定工作目标和工作成果表达了必胜信念和决心。
    会议期间,集团各部门、各大区、二级集团分析总结了上半年经济指标任务、市场开发营销、各项业务开展和综合管理等项工作完成情况,实事求是的查摆了工作中存在的问题,提出了今后工作的努力方向和应采取的工作措施。
    会议听取了集团分管领导的发言,围绕集团战略发展目标、发展形势和发展大局,结合集团总体工作部署,通报了分管工作实施和开展情况,提出了引导性、建设性的工作意见和工作建议。
    会议认真听取了集团总裁林波所作的题为“同心同德 凝心聚力 内强外拓 发力赶超”的《集团年中工作报告》,《工作报告》全面总结了集团上半年工作,分析了集团所面临的发展态势,进一步明确了集团2015年下半年工作引导思想和各产业版块的发展原则,部署了具体目标任务和工作措施。
    会议认真听取了集团副董事长林凡伦的讲话,对此次工作会议所取得的成果给予了充分肯定,就集团工作的规范化、标准化、流程化、专业化等问题进行了阐释,对集团2015年下半年各项工作任务的落实、提升管理者的素质形象、加强工作作风建设、强力抓好审计监察等方面工作提出了工作意见和要求。
    会议聆听了集团董事长林凡连的重要讲话。董事长在讲话中,全面总结、分析、部署了集团“市场开发与维护、新澳博娱乐官网发展、计划财务、安全运营、技术设备、工程物资、信息化和标准化建设、审计监察、综合管理”等项工作,进一步明确了集团产业版块发展战略,对集团创新工作思路、开展经济活动分析、提高法律意识、加强团队建设和职业道德建设、抓好各项工作落实等方面提出了工作要求。
    会议指出,集团要继续坚持以燃气事业为主导,以金融、地产事业为两翼的发展格局,紧紧围绕年初制定的“一个中心、两个基本原则、三个增长点、四个工作目标、五个量化指标、六个转型升级、七个战略规划”的战略部署,以提高经济效益为中心,采取灵活战术,实施市场营销的“两项策略”,推进全面管理组织优化与IT规划咨询项目和资金管理系统项目建设,坚持“保障有力、开拓有为、守土有责、管理有序”的原则,统一思想、统一部署、统一行动,实现集团安全高效、快速持续发展。
    会议号召,集团全体干部员工要认真贯彻年中工作会议精神,树立大局意识,增强实现跨越发展的紧迫感和责任感,创新工作方法,开展经济活动分析,进一步明确、分解和落实好下半年各项工作指标和任务,切实抓好安全生产和平稳供气,认真统筹协调重点工作和重点项目发展,统筹协调发展规模和发展效益,统筹协调业务发展与基础管理,加大实行和监督检查力度,为保证下半年乃至全年各项任务按时间、按计划、按进度全面完成而努力奋斗。
    集团2015年年中工作会议,是集团在发展的关键历程中召开一次重要会议,是一次统一思想、坚定信心、凝神聚力、鼓足干劲、团结力量、开拓创新的大会,向着实现集团第二个五年计划奋斗目标和伟大的新澳博梦想又迈出了坚实的一步。

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